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Methoden

Methoden des Agile Coaches

Ein Agile Coach nutzt vielseitige Rollen, Techniken und Werkzeuge, um das Mindset und die Arbeitsweise von Teams und Organisationen zu transformieren.
Er passt seine Herangehensweise flexibel an die jeweilige Situation und die Bedürfnisse seiner Coachees an – immer mit dem Ziel, neue Denk- und Handlungsräume zu eröffnen.

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Unser Werkzeugkoffer

Unser Ansatz ist vielseitig: Wir kombinieren moderne agile Methoden mit bewährten Business-Tools. So schaffen wir passgenaue Lösungen – flexibel, pragmatisch und immer am Ergebnis orientiert.

Scrum

Ein agiles Framework für effiziente Projekte mit klaren Rollen, Iterationen und kontinuierlichem Feedback.

Objectives und Key Results(OKR)

Ein Zielsetzungs-Framework, das Fokus, Alignment und Motivation fördert.

Lean Startup

Ein Ansatz für Innovation durch schnelles Feedback und minimalen Ressourceneinsatz.

Design Thinking

Kreative Problemlösung mit Fokus auf Nutzerbedürfnisse und Prototyping.

Kanban

Visualisierung von Workflows zur Prozessoptimierung und Steigerung der Effizienz.

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Die 7 Rollen eines Agile Coach

Ein Agile Coach schlüpft in verschiedene Rollen, um Menschen, Teams oder Organisationen zu einem neuen Systemverständnis und Handlungsspielraum zu verhelfen:

Trainer

Wir vermitteln das notwenige Wissen und trainieren die Anwendung

Coach

Gemeinsam mit dem Coachee gilt es das systemische Verständnis zu erweitern

Facilitator

Manchmal sind alle Elemente bereits im Raum. Es gilt nur in diesem Raum zu navigieren.

Organisationsentwickler

Organisationen sind lebendige Organismen und ständig in der Entwicklung

Business-Craftsman

Unser moderner Werkzeugkoffer beinhaltet sowohl Business Tools als auch Technische Tools

Mentor

Manchmal braucht man jemanden der sich erfolgreich selbst schon der Herausforderung gestellt hat

Technical-Craftsman

Ein Set aus technischen Tools gehört zum Bild des wirkungsvollen

Prozessbegleiters

contio GmbH

@contio_GmbH