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Contio 2020-02-24T19:25:32+00:00

„In dir muss brennen, was du in anderen entzünden willst.“

Leistungen

Wachstum ist das natürliche Ziel eines Unternehmens. Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Innovationsstrategien und Innovationsmaßnahmen um dieses Ziel zu sichern. Hierzu hinterfragen wir Ihre bestehenden Geschäftsmodelle, prüfen neue Ansätze am Markt oder optimieren mit Ihnen interne Prozesse.

Unser gemeinsames Ziel sind keine abstrakten Konzepte, sondern ein validierter Handlungsplan zu erarbeiten und umzusetzen. Nur so kann Wissen und Wandel aktiv im Unternehmen umgesetzt werden.

Innovationsprojekte

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Innovationsstrategien und Innovationsprozesse und setzen diese in heterogenen Teams gemeinsam mit Ihnen um. Mit unseren Analysetools und unserer Erfahrung Strukturen zu schaffen, begleiten wir Sie von der Strategie bis zur Umsetzung.

  • Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen

  • Test und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle

  • Begleitung von Ausgründung

  • Digitalisierung von Prozessen

Innovationstraining

Die wichtigste Ressource in Ihrem Unternehmen sind Ihre Mitarbeiter. Bei Ihnen vor Ort oder im inspirierenden Umfeld unser Coworking Space Partner erhalten Ihre Mitarbeiter bewerte Methoden und Instrumente aus dem Umfeld junger Digitalfirmen an die Hand.

  • Individuelle Gestaltung von Trainings

  • In-house Trainings

  • Train-the-Trainer

  • Coaching Startups/ Innovatoren

Innovationsevents

Abhängig von den von Ihnen favorisierten Zielen gestalten wir die passenden Formate. Diese eignen sich dazu, Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren, Talente in Ihrem Unternehmen zu identifizieren, Lieferanten auszuwählen und sonstige Aufgaben zu lösen.

  • Challenges

  • Design Sprint

  • Hackathons

  • Ideenwettbewerbe

Speaker

Innovation ist in Ihrem Unternehmen ein Thema und Sie möchten externe Einflüsse integrieren? Egal, ob als Keynote oder Impulsvortrag –  gerne begleitet Gründer Georgis Tesfamariam Ihr Format mit echten Erfahrungen aus der täglichen Praxis.

Methoden

Wir verschreiben uns den Werten und Prinzipien von „Lean“ und „Agil“. Dem Lernen und Fortentwickeln von Prozessen und Projekten. Mit dem Fokus auf ergebnisrelevante Tätigkeiten gestalten wir gemeinsam einen auf Fakten basierten iterativen Prozess für die Erreichung Ihrer Ziele.

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Branchen

Unsere Branchen

  • IT Industrie

  • Produktion

  • Handel

  • Biotech / Cleantech

  • Staatl. Institutionen

  • Telekommunikation

  • Venture Capital

  • Konsumgüter

in|no|vie|ren[vi:] V. erneuern [→ Innovation]

Der Erfolg einer Innovationsberatung ist unabhängig von Produkt oder Branche, sondern steht und fällt mit der Bereitschaft der Unternehmen zur Innovation. Wir sind sehr dankbar für das Vertrauen unserer Klienten!

Im Angesicht von Wettbewerbsverschiebungen, Industrie 4.0 und Fachkräftemangel sind neue Strategien häufig überlebenswichtig. Informieren auch Sie sich über erprobte, innovative Methoden und bewerten Sie diese für das eigene Unternehmen.

Contio ist Ihr Sparringspartner von der ersten Überlegung bis zur Umsetzung.

„The workshop with Georgis was very inspirational. He helped us to better understand the key aspests of our company. Then we came up with a list of actions to cover the key gaps.”

Pavel Konečný, Neuron soundwave

„Innerhalb unseres unternehmensinternen Tech Start-Ups bestand von Anfang an die Notwendigkeit, die Produktidee sehr nah am Kunden zu entwickeln. Georgis Tesfamariam konnte hier durch ein Coaching die richtigen Impulse setzen, sodass wir von anfangs nur zögerlich aufgebauten Kundenkontakten in die Kundenoffensive gegangen sind.“

Dr. Peter Börsting, Head of Technology, Innovation & Sustainability, thyssenkrupp Industrial Solutions AG

„Neben vielen anderen Branchen steht auch die Bankenwelt vor großen Veränderungen. Mit unserer Arbeit im Projekt, wollen wir uns den Herausforderungen stellen und haben mit Georgis Tesfamariam und Ulrich Thaidigsmann zwei Begleiter gefunden, die uns helfen, den richtigen Weg zu finden und ihn in der richtigen Geschwindigkeit zu gehen. Agiles Arbeiten ermöglicht es uns, neue Wege zu beschreiten und dabei das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Fokussiert auf die Themen der Zukunft und immer mit einem klaren Zeitmanagement versehen, werden kleine Aufgabenpakete optimal abgearbeitet. Dabei ist die Herangehensweise individuell auf die Anforderungen unserer Bank und die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter abgestimmt. Kurzweilig und ein guter Mix aus Lernen und Erleben – das hat unseren Mitarbeitern nochmal einen richtigen Motivationsschub gegeben. Wir freuen uns darauf, was noch alles kommt.“

Josef Hodrus, Vorstandssprecher, Volksbank Allgäu-Oberschwaben eG

„Georgis ist ein echter Gewinn für unser Netzwerk. Er unterstützt uns als Juror beim Berg-Pitch und als Coach für unser Startup-Stipendium. Mit seiner langjährigen Erfahrung im Aufbau von Startups unterstützt er uns auf der einen Seite als Trainer und Berater und auf der anderen Seite mit der Vernetzung in sein Startup-Ökosystem.“

Phil Derichs, Campus Manager 3D Startup Campus NRW, Gründer- und Technologiezentrum Solingen GmbH & Co. KG

„Als Coachee hat mich Georgis mit seinen übergreifenden Branchenkenntnissen überrascht und überzeugt. Gemeinsam entwickelten wir unser Geschäftsmodell weiter und schärften unsere Marktbearbeitungsstrategien.“

Johannes Fütterer, CEO & Co-Founder, aedifion.io ist eine hochspezialisierte IoT-Plattform für Monitoring und Optimierung von technischen Gebäudeausrüstung und Energiesystemen.

„Die Contio, begleitete in der Rolle des Agilen Coaches einen Strategieworkshop unseres Managementteams. Gemeinsam fanden wir in dem für uns unkonventionellen Prozess einen Konsens und von allen getragenes Vorgehen. Immer am Ziel orientiert und letztlich auch so erfolgreich Aufgrund seiner gewinnenden Persönlichkeit von Herrn Tesfamariam. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.“

Paul Niederstein, CEO, The Coatinc Company Holding GmbH

„Wir schätzen Georgis als hoch engagierten und motivierten Trainer, der unsere Startups bei der Erarbeitung und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells coacht. Georgis bringt ein Höchstmaß an Fachwissen und Erfahrungen im Bereich Lean Startup und Open Innovation sowie ein Höchstmaß an sozialer Kompetenz mit, die es ihm jederzeit erlauben, sich in die spezifische Situation des Startups einzudenken. Er versteht es gleichermaßen mit frühphasigen konzerninternen Startups Ausgründungen wie mit externen reiferen Startups erfolgreich zusammen zu arbeiten und sich auf die unterschiedlichsten Gründerinnen und Gründer einzustellen. Dadurch trägt Georgis maßgeblich zum Erfolg des Acceleratorprogramms bei.“

Inga Land, Managing Director, :agile Accelerator GmbH

Über uns

Gründer

Georgis Tesfamariam hat Erfahrung als Konzernmitarbeiter, Gründer, Berater und kennt die Herausforderung als unternehmerisch denkender Angestellter genauso wie als Gründer mit limitierten Ressourcen. Unternehmen den Zugang zu Ihrer wichtigsten Ressource „Mitarbeiter“ aufzuschlüsseln bezeichnet Georgis als die Mission von Contio. Geschäftsmodelle der Zukunft entwickeln sich nicht mehr in den F&E Abteilungen, sondern mit Kunden und Mitarbeitern.

Seine beruflichen Stationen beinhalteten Projekte für ESET Deutschland, Congstar, Livescribe, UCware, E.ON, Metro Gruppe, thyssenkrupp, Henkel, platform3l, Digital Innovation Hub Rheinland.

Die von ihm mitgegründete Initiative THE KATAPULT richtet Gründerformate wie den „Startup Sprint“, „Startup Games“ und „Beer and Bits“ aus und setzt sich so aktiv für die Startup Community ein.

Kontakt

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Contio – Enabling Innovation

Telefon: +49 (0)211 749 511 46

E-Mail: anfrage@contio.de

…oder wir melden uns gerne auch bei Ihnen!

  engagiert sich aktiv für Startups – organisatorisch, unterstützend, beratend oder wir hören auch einfach mal zu.