Gemeinsam mit euch analysieren wir eure bestehenden Strukturen und entwickeln individuelle Lösungen, die eure Organisation flexibler und zukunftsfähiger machen. Unser Ziel ist es, euch dabei zu unterstützen, agile Prinzipien strategisch zu verankern, Transparenz zu schaffen und die Zusammenarbeit in eurem Unternehmen zu stärken.
Nutzt die Gelegenheit, aus Veränderungen Wachstumspotenziale zu schöpfen und euch optimal für kommende Herausforderungen aufzustellen.
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Realisierte Projekte
Zufriedene Kunden
Jahre Erfahrung
High Fives
Technologischer und regulatorischer Wandel:
Neue Systeme, innovative Technologien oder geänderte Regularien stellen euch vor die Herausforderung, eure Organisation schnell und effektiv anzupassen.
Wettbewerbsdruck und Marktveränderungen:
Nachlassende Wettbewerbsfähigkeit, Innovationslücken oder Veränderungen in der Preisgestaltung machen deutlich, dass strategisches Handeln nötig ist, um eure Position am Markt zu sichern.
Hürden in der Unternehmenskultur:
Hohe Fluktuation, Schwierigkeiten bei der Mitarbeiterbindung oder ein belastetes Betriebsklima erfordern gezielte Maßnahmen, um eure Organisation von innen heraus zu stärken und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Nachfragetrends und wirtschaftliche Auswirkungen:
Veränderte Kaufkraft und rückläufige Nachfrage wirken sich spürbar auf eure Geschäftszahlen aus und verlangen nach einer strategischen Neuausrichtung.
Unsere Maßnahmen können unabhängig voneinander durchgeführt werden oder aufeinander aufbauen – ihr entscheidet, was zu euch passt.
Den Status quo deines Unternehmens erfassen, zentrale Herausforderungen und Chancen identifizieren und eine klare Basis für gezielte Maßnahmen schaffen
Entwicklung eines klaren Fahrplans für die Umsetzung der identifizierten Maßnahmen, um langfristige Marktanpassungsfähigkeit zu gewährleisten.
Der entscheidende Schritt, um die aus der Beratung entwickelten Strategien in die Praxis umzusetzen. Dabei wechseln wir situations und kontextbezogen von Beratung, zu Coaching und Trainings.
Wettbewerbsstärke: Marktveränderungen und interne Herausforderungen werden proaktiv adressiert, um das Unternehmen agiler und wettbewerbsfähiger zu machen.
Zukunftssicherheit: Strategische Maßnahmen sichern nicht nur den aktuellen Erfolg, sondern bereiten das Unternehmen auf zukünftige Herausforderungen vor.
Nachhaltige Transformation: Komplexe Veränderungen wie IT-Systemwechsel oder regulatorische Anforderungen werden strukturiert und sicher umgesetzt.
Mitarbeiterzentrierung: Stärkere Bindung, motivierte Mitarbeitende und eine gesunde Unternehmenskultur bilden die Basis für nachhaltigen Erfolg.
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„Das Geheimnis eines erfolgreichen Projekts, das sich mit innovativen Ideen beschäftigt, ist m.E. neben der richtigen Grundidee oder Challenge und der gründlichen Auswahl des richtigen Teams vor allem die professionelle Begleitung durch einen methodenfesten, authentischen und (menschlich) überzeugenden Trainer. Mit Georgis haben wir genau diesen Erfolgsfaktor gefunden. Danke an Dich für Deine Ruhe, Besonnenheit und wertvolle Begleitung in den vergangenen Tagen."
Michael Schneider
Head of Advisory & Risk Innovations
„Innerhalb unseres unternehmensinternen Tech Start-Ups bestand von Anfang an die Notwendigkeit, die Produktidee sehr nah am Kunden zu entwickeln. Georgis Tesfamariam konnte hier durch ein Coaching die richtigen Impulse setzen, sodass wir von anfangs nur zögerlich aufgebauten Kundenkontakten in die Kundenoffensive gegangen sind.“
Dr. Peter Börsting
Head of Technology, Innovation & Sustainability
„The workshop with Georgis was very inspirational. He helped us to better understand the key aspests of our company. Then we came up with a list of actions to cover the key gaps.”
Pavel Konečný
CEO and co-founder
„Georgis ist ein echter Gewinn für unser Netzwerk. Er unterstützt uns als Juror beim Berg-Pitch und als Coach für unser Startup-Stipendium. Mit seiner langjährigen Erfahrung im Aufbau von Startups unterstützt er uns auf der einen Seite als Trainer und Berater und auf der anderen Seite mit der Vernetzung in sein Startup-Ökosystem.“
Phil Derichs
Campus Manager 3D Startup Campus NRW
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