Zufriedenheit steigern.

Produktivität vervielfachen.

Projektlaufzeiten reduzieren.

Mit unserer Unterstützung:

Wir trainieren.
Wir beraten.
Wir coachen.

Investiere die Hälfte der Zeit für doppelte Leistung:

Lass UNS reden!

Unsere Kunden:

Deine Herausforderung

„Verwilderter Garten – das Ergebnis von starren Prozessen und ineffektiven Arbeitsweisen“

Zu lange Prozess- und Projektlaufzeiten:
Starre Prozesse und mangelnde Flexibilität führen oft zu Verzögerungen und ineffizienten Arbeitsabläufen.
Arbeitsergebnisse, die nicht deinen Erwartungen entsprechen:
Unklare Anforderungen und fehlende Zusammenarbeit im Team resultieren in Ergebnissen, die nicht den Bedürfnissen der Kunden oder dem Unternehmensziel entsprechen.
Unzufriedene Mitarbeiter und Führungskräfte:
Durch mangelnde Transparenz und unzureichende Kommunikation entstehen Frustrationen, was zu einer unzufriedenen Belegschaft und Kundenbasis führt.

Unser Entwicklungspfad

... für Organisationen:

Erreiche nachhaltigen Erfolg durch maßgeschneiderte Lösungen.

Mehr Erfahren

... für Teams:

Wachst gemeinsam als Team und stärkt Eure Zusammenarbeit.

Mehr Erfahren

... für Einzelpersonen:

Entwickle Deine persönlichen Kompetenzen mit gezieltem Coaching und Training.

Mehr Erfahren

...für Alle:

Trainings, die dich wirklich weiterbringen, um agil zu arbeiten, Führung neu zu denken und Innovation voranzutreiben.

Mehr Erfahren

Gemeinsam Lageplan erarbeiten

Um gemeinsam schrittweise zum Erfolg zu kommen, analysieren wir zusammen die aktuelle Situation und identifizieren die Engpässe und Potenziale. Wir schaffen Klarheit über die bestehenden Herausforderungen und entwickeln einen maßgeschneiderten Plan, der auf die Bedürfnisse Eurer Organisation, Eures Teams oder Deiner persönlichen Weiterentwicklung zugeschnitten ist.

Kennenlernen

Gemeinschaftlich entwickeln

Durch gezieltes agiles Training, Coaching und Beratung, nähren wir Euren Baum mit den besten agilen Werkzeugen.

Wie richtige Pflege

Wir verstehen uns als Prozessbegleiter. Unsere Aufgabe ist es in wechselnden Rollen, phasenweise als Hüter des Wachstums, mal als Berater und auch als Motivator aufzutreten, um gemeinsam die Pflege und das Wachstum zu fördern. Regelmäßig begehen wir unser zartes Gewächs, lösen Herausforderungen bzw. jäten Unkraut und machen es möglich das aus einem wilden Garten ein Naturschauspiel wird.

Wie fruchtbare Erde

Lean-Methoden schaffen eine stabile Grundlage für Ihr Unternehmen, indem sie Verschwendung minimieren und den Wert für den Kunden maximieren.
Diese Prinzipien sorgen für Effizienz und nachhaltiges Wachstum, ähnlich wie fruchtbare Erde eine stabile und nährstoffreiche Basis für einen gesunden Baum bildet.

Wie Dünger

Abhängig davon, was auf dem vorbereiteten Grund wachsen soll, stimmen wir den passenden Dünger ab, oft in Form von Trainings für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Um ein neues starkes Gewächs erblühen zu lassen, benötigt der Garten den passenden Wachstumstreiber.

Wie Sonnenlicht

Als Sonnenlicht würden wir unseren Drive und unsere Haltung bezeichnen, die Schaffenskraft und Energie, die wir in Organisationen tragen. Zum Teil in dem Wertefluss unserer Methoden, doch vor allem in unserem Verständnis von Zusammenarbeit begründet - freudvolle Zusammenarbeit.

Das Ergebnis

Weniger lange Projekt- und Prozesslaufzeiten
Höhere Produktivität
Weniger Konflikte, mehr Wohlbefinden
Nachhaltige Transformation

Erstgespräch vereinbaren

Erfolgreiche Projekte brauchen den richtigen Trainer

„Das Geheimnis eines erfolgreichen Projekts, das sich mit innovativen Ideen beschäftigt, ist m.E. neben der richtigen Grundidee oder Challenge und der gründlichen Auswahl des richtigen Teams vor allem die professionelle Begleitung durch einen methodenfesten, authentischen und (menschlich) überzeugenden Trainer. Mit Georgis haben wir genau diesen Erfolgsfaktor gefunden. Danke an Dich für Deine Ruhe, Besonnenheit und wertvolle Begleitung in den vergangenen Tagen."

Michael Schneider
Head of Advisory & Risk Innovations

Erfolgreiche Kunden-
orientierung

„Innerhalb unseres unternehmensinternen Tech Start-Ups bestand von Anfang an die Notwendigkeit, die Produktidee sehr nah am Kunden zu entwickeln. Georgis Tesfamariam konnte hier durch ein Coaching die richtigen Impulse setzen, sodass wir von anfangs nur zögerlich aufgebauten Kundenkontakten in die Kundenoffensive gegangen sind.“

Dr. Peter Börsting
Head of Technology, Innovation & Sustainability

Inspiring Workshop

„The workshop with Georgis was very inspirational. He helped us to better understand the key aspests of our company. Then we came up with a list of actions to cover the key gaps.”

Pavel Konečný
CEO and co-founder

Ein wertvoller Mentor

„Georgis ist ein echter Gewinn für unser Netzwerk. Er unterstützt uns als Juror beim Berg-Pitch und als Coach für unser Startup-Stipendium. Mit seiner langjährigen Erfahrung im Aufbau von Startups unterstützt er uns auf der einen Seite als Trainer und Berater und auf der anderen Seite mit der Vernetzung in sein Startup-Ökosystem.“

Phil Derichs
Campus Manager 3D Startup Campus NRW

Kundenmeinungen

Unsere Kunden sind der beste Beweis für die Qualität unserer Arbeit. Hier teilen sie ihre Erfahrungen und erzählen, wie unsere maßgeschneiderten Lösungen ihnen geholfen haben, ihre Ziele zu erreichen.

Werde auch Du unser Kunde

Ablauf der Zusammenarbeit

1. Erstgespräch

1. Erstgespräch - 2. Gemeinsame Evaluierung - 3. Pilotp

2. Gemeinsame Evaluierung

3. Pilotphase

Lass uns sprechen!

Das ist Contio

Contio (lat.) = Zusammenkunft,  
Heeresversammlung

Team kennenlernen

Georgis
Tesfamariam

MANAGING PARTNER &
SENIOR AGILE COACH

Sven Hennemann

PARTNER & SENIOR AGILE CONSULTANT

Jutta
Schwarzendahl

AGILE CHANGE MAKER

Keynote Speaking – Impulse, die bewegen

Inspirierend, praxisnah, zukunftsweisend – Georgis Tesfamariam bringt als Keynote Speaker tiefgehende Einblicke in die Themen Agilität, Leadership und Innovation. Mit lebendigen Geschichten, fundiertem Wissen und interaktiven Impulsen regt er zum Umdenken an und gibt Denkanstöße für eine zukunftsfähige Arbeitswelt.

Zu unseren Events

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➜ Echter Mehrwert und klare Ziele

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Wir sind für dich da – online und vor Ort. Besuche uns an unserem Standort oder folge uns auf Social Media, um die neuesten Updates, Inspirationen und Einblicke in unsere Arbeit zu erhalten.

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team@contio.de

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FAQ

Agile Transformation mit Contio

Frage 1: Wie unterstützt Contio dein Unternehmen bei der Einführung agiler Methoden?

Wir begleiten dich Schritt für Schritt: Gemeinsam analysieren wir eure Ausgangslage, definieren Ziele und entwickeln passgenaue Formate für eure Organisation. Mit Beratung, Trainings und Coaching steigern wir eure Business-Agilität – passend zu euren Teams, Prozessen und Zielen.

Frage 2: Welche Vorteile bringt eine agile Transformation für euer Unternehmen?

Agile Organisationen sind flexibler, schneller und kundenorientierter. Ihr reagiert besser auf Veränderungen, fördert Eigenverantwortung und verbessert die Zusammenarbeit im Team. Das führt zu mehr Innovation, zufriedeneren Mitarbeitenden und stärkeren Ergebnissen.

Frage 3: Sind agile Methoden nur für IT-Abteilungen geeignet – oder auch für andere Bereiche?

Agilität funktioniert überall dort, wo Zusammenarbeit und schnelle Anpassung gefragt sind. Ob Marketing, HR, Kundenservice oder Produktentwicklung – wir passen die Methoden an euren Bereich an. Entscheidend ist nicht das „ob“, sondern das „wie viel“.

Frage 4: Welche Formate bietet Contio an – Trainings, Coachings, Workshops?

Wir bieten ein breites Spektrum: Von 1:1-Formaten über Team-Workshops bis hin zu Serien auf Organisationsebene. Inhalte und Ziele stimmen wir individuell mit dir ab – ob für tiefes Verständnis, schnelle Umsetzung oder zur Begleitung von Veränderungen.

Frage 5: Wie lange dauert eine Zusammenarbeit – und wie startet man am besten?

Das hängt ganz von eurem Ziel ab. Wir begleiten sowohl große Transitionen über mehrere Monate als auch einzelne Formate wie Strategie-Workshops oder Trainings. Der erste Schritt ist ein Gespräch, in dem wir gemeinsam den passenden Rahmen stecken.

Frage 6: Welche Referenzen oder Erfolge kann Contio vorweisen – auch in meiner Branche?

Wir haben Unternehmen aus Energie, Finanzwesen, IT, Handel und anderen Branchen erfolgreich begleitet. Unsere Fallbeispiele zeigen klare Ergebnisse. Wenn du mehr erfahren möchtest als auf der Website steht – sprich uns gerne direkt an!

Frage 7: Wie unterstützt Contio Führungskräfte bei der agilen Transformation?

In unseren Leadership-Trainings geht es um echte Führung – nicht nur um Methoden. Wir stärken Führungskräfte in Klarheit, Vertrauen und Entscheidungsfähigkeit – gerade in Veränderungssituationen. Mit viel Praxis und Raum zur Reflexion.

Frage 8: Wie stellt Contio sicher, dass Mitarbeitende agile Prinzipien auch wirklich verstehen?

Wir arbeiten interaktiv – mit Simulationen, Praxisübungen und konkreten Anwendungsfällen. So wird aus Wissen Handeln. Und das bleibt auch nach dem Workshop im Alltag wirksam.

Frage 9: Wie geht Contio mit Widerständen gegen Veränderung um?

Widerstand ist normal – und oft wertvoll. Wir hören genau hin, machen Perspektiven sichtbar und gestalten Veränderung gemeinsam mit allen Beteiligten. So entsteht Vertrauen und echte Bereitschaft zur Weiterentwicklung.