OKR-Masterclass am 05.11. Online

Anmeldungsfrist

Aus einer Präzensverantstaltung wird ein Online-Event.
Auf Grund der aktuellen Situation haben wir beschlossen unsere OKR-Masterclass online abzuhalten. Somit können alle Interessent*innen safe & sound von überall aus teilnehmen!
Doch damit nicht genug: Zusätzlich bekommst du die
 Online-Sonderkonditionen von 1.100,- € zzgl. MwSt für die Teilnahme des Workshops und wir verlängern die Anmeldungsfrist bis zum 30.10.


 Wenn das kein Grund ist, JETZT ins Doing zu kommen?!




OKR-Masterclass

Entdecke die Welt der Objectives und Key Results!
Mit OKR zu mehr Klarheit, Fokus und besserer Zusammenarbeit.

Die OKR Methode ist das moderne Managementzielsystem zur Team- und Organisationsführung. OKRs erlauben die konsequente Ausrichtung auf Unternehmensstrategie, -pläne, und -vision und gelten als Erfolgsfaktor von Unternehmen wie Google, Zalando und Intel.

Noch Fragen?
0211 749 511 46

FORMAT:
ONLINE KURS + 1 TAG LIVE-ONLINE-TERMIN INKL. ZERTIFIZIERUNG

INTENSIVE BETREUUNG:
MIT MIN. 5 BIS MAX. 12 TEILNEHMER*INNEN

KOSTEN:
1.100,- € ZZGL. MWST

WANN?
AM 05.11.2020; VON 9:00-17:00 UHR

WER?
CONTIO + MURAKAMY

So wirken OKRs in Startups / Scale-ups und Unternehmen

  • Fokus und Disziplin: Die wichtigsten Ziele werden herausgearbeitet und klar für jeden kommuniziert. Dabei werden Indikatoren eingeführt, die den Fortschritt der Zielerreichung sichtbar und messbar machen.
  • Abstimmung und Koordination (Alignment): Eine Abstimmung aller Teams und Individuen zu Beginn des Quartals sorgt für einen sinnvollen Einsatz von Ressourcen und steigert die Effizienz.
  • Motivation und Mitarbeitereinsatz: Jeder im Team sieht und weiß, wie an gemeinsamen Zielen gearbeitet wird. Jedes Individuum kann angemessen bei der Planung von Zielen mit einbezogen werden, was Motivation und Einsatz zusätzlich stärkt.
  • Sinnvolle Transparenz: OKRs machen Erfolge sichtbar und ermöglichen so die Anerkennung von Erfolgen. Außerdem ist es einfacher, aus bisheriger Leistung zu lernen und sich weiterzuentwickeln, wenn Ziele und Fortschritt klar dokumentiert wurden. Auf sinnvolle Grenzen der Transparenz soll anschließend eingegangen werden.
Wir befähigen Unternehmen durch Agilität, flexibel auf verändernde Wettbewerbsbedingungen und Kundenbedürfnisse zu reagieren. (Corporate) Startups unterstützen wir dabei, Geschäftsmodelle zu entwickeln, zu validieren und zu skalieren. Wir stehen für messbare Geschäftserfolge und echte Leidenschaft. Mit unserem Mix aus Coaching, Begleitung und Beratung sind wir Partner von Mittelständlern, Großunternehmen und (Corporate) Startups.

Ist eine strategische Unternehmensberatung mit dem Fokus auf Leadership und Management in agilen und schnell wachsenden Unternehmen, sowie allen Fragen der Digitalisierung. Mit der Einführung des OKR Modells setzen wir im Leadership die richtigen Schwerpunkte im operativen Business. Dabei geht es um Werte, ein gesundes Miteinander und den richtigen Fokus. Dann erst geht es um Prozesse und den effizienten Umgang mit Ressourcen.



Die zwei Referenten

Contio – Enabling Innovation

Contio GmbH

Telefon: 0211 749 511 46

E-Mail: agile@contio.de