Eine Case Study mit der Thüga Smart Service GmbH

STEP BY STEP ZU MEHR BUSINESS AGILITÄT
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Zur Case Study

Vor fast genau einem Jahr hat Contio die Arbeit bei der Thüga SmartService GmbH aufgenommen. Seitdem begleiten wir das Unternehmen auf dem Weg zu mehr Business Agilität.

Was wir bereits gemeinsam erreicht haben und wie Thüga SmartService mit Hilfe von grundlegendem und strukturieren Verständnis des Themas ihrem Ziel Schritt für Schritt näherkommt, erfahrt Ihr im folgenden Beitrag.

"Die Chancen Agiler Projekte sind, dass man schneller entsprechende Aufgabenpakete, kundenzentrierter und kundenorientierter umsetzen kann. Und dadurch sind die Kunden, aber auch intern die Mitarbeiter zufriedener. Die Mitarbeiter sehen und spüren, wie es voran geht und wie die Kundenzufriedenheit steigt."

Christian Heller

Bereichsleiter Unternehmensentwicklung Thüga SmartService GmbH
"Agile Methoden sind untrennbar mit den dahinterliegenden Prinzipien und Werten verbunden. Es ist schön, dass wir in diesem Team diesen Blickwinkel teilen und dies selbst Leben. Von Sprint zu Sprint tragen wir das gemeinsam in die Organisation. Mit allen Herausforderungen, die dieses ständige Lernen mit sich bringt. Was könnte toller sein?!?"

Georgis Tesfamariam

Senior Agile Coach & Gründer Contio GmbH
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Über Contio - Enabling Innovation

Wir befähigen Unternehmen durch Business Agilität, flexibel auf verändernde Wettbewerbsbedingungen und Kundenbedürfnisse zu reagieren.

Coaching

Wir coachen auf Einzel-, Team- und Organisationsebene und steigern das Systemverständnis vom Coachee um neues handeln zu ermöglichen

Training

In unseren Trainings vermitteln wir das nötige Grundverständnis und Wissen, um moderne Methoden wie Scrum, Kanban und OKR wirkungsvoll einzusetzen.

Beratung

Um im Kontext des neuen Vorgehens die passende Entscheidung zu treffen, unterstützen wir mit aktiver Beratung Mitarbeiter und Management

Gründer & Senior Agile Coach

Georgis Tesfamariam

Georgis entschloss sich im zarten Alter von 10 Jahren dazu Unternehmer zu werden. Um seinen Traum zu verwirklichen, studierte er Entrepreneurship und Innovationsmanagement und sammelte Erfahrungen als Konzernmitarbeiter und Gründer.

Neben seiner Tätigkeit als Gründer und aktiver Agile Coach diente er als Sachverständiger für agile Methoden im Landtag NRW, ist regelmäßiger Gast-Dozent an der Heinrich-Heine Universität sowie der FOM Düsseldorf und vor allem leidenschaftlicher Vater.
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