Unser Programm für dein Accelerator

Ihr seid gerade in der Planung eines Accelerators und sucht Unterstützung beim Aufbau?
Ihr Marktumfeld ist von dynamischen Änderungen betroffen?


Marktbegleiter setzen zunehmend auf Digitalisierung und erwirken so Effizienz und Kostenvorteile?
Kunden legen zunehmend Wert auf ein zeitgemäßes Kundenkontaktpunkte und modernes Image?


Sie haben den eigenen Anspruch sich über ihre Branche hinaus zu vernetzen?


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Unser Vorgehen

Zielraumbestimmung

Wir besprechen mit dir das Thema des Accelerators und erstellen einen Leitfaden.


Konzepterstellung

Wir senden dir ein auf deinen Accelerator zugeschnittenes Konzept. 

Roadmapentwicklung

Wir besprechen mit dir die gewünschten Workshops und erstellen eine passende Roadmap für dein Accelerator. 

Realisierung

Wir übernehmen die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Workshops.

Unser Vorgehen

Zielraumbestimmung

Definition der Anforderungen und Festlegung des Profils für das Scouting

Konzepterstellung

Scouting + Ausschreibung. Sichtung und Auswahl der Bewerbungen

Roadmapentwicklung

Onboarding der Startups. Training und Experten Mentoring

Realisierung

Auswertung der Startups und Investentscheidung treffen 

Zugeschnittene Workshopreihe

Die folgende Workshop dienen als Orienteiterung und können individuell angepasst und erweitert werden.

Strategy

Vermittlung der Grundlagen zur unternehmerischen Strategieentwicklung. Diese beinhaltet unter anderem die Visions- und Missionsentwicklung, die Strategiebestimmung und Ableitung von Taktiken/Maßnahmen.

Business Modelling

Ein Geschäftsmodell visualisiert die Wertschöpfung eines Unternehmens. Besonders bildhaft ist dies mit Instrumenten, wie dem Business Model Canvas, Lean Canvas, Validation Board oder den Business Plan möglich.

Research

Hier analysieren wir den Markt, die Branche und den Wettbewerb. Beispielweise teilen wir die Märkte unter TAM, SAM, SOM auf und vermitteln den Ansatz eines Bottom-up Vorgehens.

Marketing

Der Schwerpunkt liegt hier auf der Kommunikation zwichen der Zielgruppe und des Startups. Unter anderem werden hier folgende Fragen beantwortet:
Was bedeuten die ganzen hochtrabenden Begriffe und Konzepte für mich als Startup? Wie komme ich zum ersten Nutzer? Wie komme ich zu ersten zahlenden Kunden?

Finance

Hier geht es rund um das Thema Finanzierung von Startups. Unter anderem geht es um die Fragen:
Wie funktioniert Startup Finanzierung (durch Kapitalerhöhung)? Welche Fördermöglichkeiten gibt es?
Was sind Pre-Seed, Seed, Round A, Round B und Round C Finanzierungsrunden? Was sind Vesting Klauseln, Verwässerungsschutz, Mitverkaufsrechte/ -pflichten, Liquiditätspräferenzen, Liquiditätspräferenzen?

Pitchtraining

Die Teilnehmer erlernen die verschiedenen Pitchvarianten (z.B. Investorpitch, Show-Pitch und Sales Pitch). Dabei geht es um das Verständnis der Ebenen Verbal, Paraverbal und Nonverbal. Hier verfolgen wir den Ansatz der Dramaturgie/ des Story tellling.
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Programme, die wir konzipiert und/oder durchgeführt haben

Für Unternehmen/Institutionen unterschiedlichster Branchen haben wir Acceleratoren Programme und/oder zugeschnittenen Workshopreihen erstellt. 

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Erreichte Ziele

Steigerung der Sichtbarkeit als Innovationsführer am Markt

Ersten Anlaufstelle für innovative Ideen und Lösungen in ihrer Branche erschaffen

Reduktion der Kosten und Aufwände durch Digitalisierung

Innovieren wie die großen, ohne einen großen Kostenfuss

Wieso Contio ?

Connected

Als aktive Gestalter der rheinländischen Startup und Agility Community, sind wir mit über 50 Experten und Spezialisten verbunden.

Didaktischer Anspruch

Unsere Fort- und Weiterbildungen wurden vielfach positiv bewertet und evaluiert. Wir haben den Anspruch interaktiv und didaktisch wertvoll zu agieren.

Streben nach Mehr

Wir erfüllen höchste Ansprüche durch das fortlaufende Streben nach Verbesserung und Optimierung.

No Tosh

Ja, wir sprechen die Sprache einer neuen Welt, aber nutzen vor allem Klartext in der Kommunikation mit Kunden.

Garantie

Wir sind von unserem Handeln und dessen Wirkung so überzeugt, dass wir Dir eine umfassende Garantie aussprechen.

No Awards

Wir wollen keine "New Work" Preise gewinnen, sondern einen echten Beitrag zur Veränderung moderner Arbeitswelten leisten.
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Gründer & Senior Agile Coach

Georgis Tesfamariam

Georgis entschloss sich im zarten Alter von 10 Jahren dazu Unternehmer zu werden. Um seinen Traum zu verwirklichen, studierte er Entrepreneurship und Innovationsmanagement und sammelte Erfahrungen als Konzernmitarbeiter und Gründer.

Neben seiner Tätigkeit als Gründer und aktiver Agile Coach diente er als Sachverständiger für agile Methoden im Landtag NRW, ist regelmäßiger Gast-Dozent an der Heinrich-Heine Universität sowie der FOM Düsseldorf und vor allem leidenschaftlicher Vater.

Case Study

Kein Kunde gleicht dem Andern.

Mit unserem Partner, der Thüga Smart Service GmbH, präsentieren wir Dir in dieser ausführlichen Case Study unser gemeinsames Vorgehen und was wir dadurch alles erreichen konnten. Die Thüga Smart Service ist eine 100% Tochter der Thüga AG, einer der größten Energie und Wasserdienstleistungskonzernen Deutschlands.
Hier zur Case Study
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