Zusammen unschlagbar: Die Kraft positiver Führungstandems 

Zusammen unschlagbar: Die Kraft positiver Führungstandems 

7 Erfolgsfaktoren für Führungstandem  

In der dynamischen Welt der Energiewirtschaft steht die Führungskraft vor immer neuen Herausforderungen. Der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg liegt nicht nur in technologischer Innovation oder betriebswirtschaftlicher Effizienz, sondern zunehmend in der Art und Weise, wie Führung verstanden und gelebt wird. In diesem Kontext gewinnen Führungstandems, die auf den Prinzipien des Agile Leadership und einer tiefen Kenntnis der eigenen Persönlichkeit basieren, an Bedeutung. Sie erweisen sich als kraftvolle Motoren für Veränderungen und Innovationen. Zuerst möchten wir die Begrifflichkeiten erläutern und dann auf die Erfolgskriterien von Führungstandems eingehen. 

Die Bedeutung von Agile Leadership in der Energiewirtschaft 

Agile Leadership steht für eine Führungskultur, die Flexibilität, schnelle Anpassungsfähigkeit und ein kontinuierliches Lernen in den Mittelpunkt stellt. In der Energiewirtschaft, einem Sektor, der sowohl von raschem technologischen Wandel als auch von grundlegenden Veränderungen in der Marktstruktur geprägt ist, sind diese Qualitäten entscheidend. Agile Führungskräfte verstehen es, Teams zu inspirieren, eigenverantwortlich zu handeln und kreative Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln. 

Die Rolle der Selbsterkenntnis in der Führung 

Eine fundierte Kenntnis der eigenen Persönlichkeit ist für Führungskräfte unerlässlich. Sie ermöglicht es, Stärken gezielt einzusetzen, an Schwächen zu arbeiten und authentisch zu kommunizieren. Führungskräfte, die sich selbst gut kennen und verstehen, können effektiver auf die Bedürfnisse ihres Teams eingehen, Konflikte konstruktiv lösen und eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit fördern. 

Erfolgskriterien für Führungstandems 

Studien belegen, dass Führungstandems, die auf Komplementarität und kontinuierliche Reflexion setzen, eine höhere Akzeptanz bei der Belegschaft erzielen und zu einer motivierten und zukunftsfähigen Abteilung führen. 

Erfolgreiche Führungstandems zeichnen sich durch die Kombination komplementärer Fähigkeiten und Perspektiven aus. Diese Vielfalt führt zu ausgeglicheneren Entscheidungen und innovativeren Lösungen. Die unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen in einem Führungstandem bieten eine einzigartige Möglichkeit Brücken zwischen den Generationen zu bauen und so die Bedürfnisse von Mitarbeitern verschiedener Altersgruppen zu verstehen und anzusprechen. Dies fördert eine inklusive Arbeitsumgebung, die Wissenstransfer,  Innovation und die Anpassungsfähigkeit in sich verändernden Rahmenbedingungen begünstigt. Folgend wollen wir die wesentlichen Erfolgsfaktoren näher erläutern.  

1. Gemeinsame Vision: Eine geteilte Vision und übereinstimmende Werte sind das Fundament eines jeden erfolgreichen Führungstandems. Sie schaffen einen starken Zusammenhalt und dienen als Orientierungspunkt in Zeiten des Wandels. 

2. Transparente Kommunikation: Offene und ehrliche Kommunikation innerhalb des Führungstandems und gegenüber dem Team ist entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden und eine gemeinsame Ausrichtung zu gewährleisten. 

3. Agiles Mindset: Die Bereitschaft, bestehende Prozesse kontinuierlich zu hinterfragen und bei Bedarf anzupassen, ist ein weiteres Schlüsselelement erfolgreicher Führungstandems in der Energiewirtschaft. 

4. Adressierung kritischer Punkte: Konflikte sind in jedem Team unvermeidlich. Führungstandems müssen in der Lage sein, Konflikte konstruktiv zu nutzen, indem sie diese frühzeitig erkennen, offen ansprechen und gemeinsam nach Lösungen suchen. 

5. Balance zwischen Führung und Partnerschaft: Führungstandems müssen eine Balance zwischen ihrer Rolle als Führungskraft und ihrer Partnerschaft finden. Dies erfordert eine ständige Selbstreflexion und Abstimmung. 

6. Kontinuierliches Feedback: Ein regelmäßiger, gegenseitiger Austausch über Erwartungen, Leistungen und Verbesserungspotenziale hilft, die Zusammenarbeit stetig zu optimieren und die persönliche Entwicklung zu fördern. Die regelmäßige Durchführung von Retrospektiven, abgestimmt mit einem Coach und durch kreative Methoden bereichert, ist ein Schlüsselelement für die kontinuierliche Verbesserung und Stärkung der Zusammenarbeit im Führungstandem. 

7. Entwicklung emotionaler und sozialer Kompetenzen: Empathie und Resilienz sind entscheidende Fähigkeiten für Führungskräfte, um die Herausforderungen der Digitalisierung und des Wandels erfolgreich zu managen. Diese Kompetenzen unterstützen den empathischen Umgang mit älteren Mitarbeitern und fördern eine positive Arbeitsatmosphäre. 

Führungstandems, die auf den Prinzipien des Agile Leadership basieren und eine tiefe Selbsterkenntnis besitzen, sind in der Lage, die Unternehmen der  Energiewirtschaft nachhaltig zu prägen. Sie schaffen es, eine Kultur der Offenheit, des Vertrauens und der Innovation zu etablieren, die Mitarbeiter motiviert und zu Höchstleistungen anspornt. Der Erfolg solcher Führungstandems basiert auf komplementären Fähigkeiten, einer gemeinsamen Vision, transparenter Kommunikation und einem agilen Mindset. Durch die kontinuierliche Auseinandersetzung mit kritischen Punkten und die Förderung einer starken, ausgewogenen Partnerschaft können sie ihre Teams durch unsichere Zeiten navigieren und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellen. 

Meine Zeit als Visiting Consultant bei Contio - Enabling Innovation 

Meine Zeit als Visiting Consultant bei Contio - Enabling Innovation 

Von November 2023 bis Januar 2024 war ich als Visiting Consultant bei der Contio GmbH in Düsseldorf tätig. Die Gelegenheit dazu ergab sich durch Georgis Tesfamariam, den Geschäftsführer von Contio, den ich durch meine Arbeit in Solingen kennengelernt habe.

Unser erster Austausch fand nach einer Pitch-Veranstaltung statt, bei der Georgis in der Jury saß. Wir sprachen über die Möglichkeit, bei Contio als Visiting Consultant einzusteigen. Wir einigten uns auf einen ersten Probetag, um zu sehen, ob eine weitere Zusammenarbeit sinnvoll ist. Schnell war mir klar, dass diese Gelegenheit sehr gut zu mir passt und mir eine gute Lernkurve versprechen würde. Es folgt ein „Recap“ meiner Zeit als Visiting Consultant.

Meine Ziele und Erwartungen  

Ich trat die Zeit als Visiting Consultant mit dem Ziel an, mich sowohl im Bereich des agilen Projektmanagements als auch unternehmerisch weiterzuentwickeln. Mit meinem akademischen Hintergrund in Entrepreneurship & Innovation meinen Erfahrungen im Innovationsmanagement, der Gründungsförderung sowie meine eigenen Marketing- und Eventagentur bringe ich ein gewisses Hintergrundwissen mit. Der eigene Anspruch war immer, mich über aktuelle Entwicklungen im Gründungsbereich auf dem Laufenden zu halten und zudem interessiere ich mich sehr für agile Produktentwicklung. Meine Hoffnungen sind, als Visiting Consultant tiefer in die Welt der agilen Beratung einzutauchen, meine Fähigkeiten als Facilitator zu verbessern und rhetorisch von der langjährigen Erfahrung des Teams zu profitieren.

Der erste Tag, das Onboarding und der erste Monat

Der erste Tag beginnt mit der Übergabe meines Laptops, und ich bin erfreut, ein Apple-Gerät in den Händen zu halten, da ich auch privat bevorzugt mit einem MacBook arbeite. Ein angenehmer Zusatz, obwohl ich natürlich auch mit einem anderen Betriebssystem klargekommen wäre.

Das Onboarding zeigt mir schnell die Struktur des Teams bei Contio, bestehend aus dem Geschäftsführer (Georgis Tesfamariam), dem Geschäftspartner (Sven Hennemann), einer Agile-Beraterin (Imelda Blicker), der Möglichmacherin im Back-Office (Jutta Schwarzendahl) sowie verschiedenen Freiberuflern. Schon im ersten Daily kann ich das Team kennenlernen und arbeite in der ersten Zeit häufig mit Georgis im neu eröffneten Büro mit Loftcharakter, dem Agile Work Space in Düsseldorf Pempelfort, dem Agilen Arbeitsraum, zusammen. Bei Bedarf ist es aber auch kein Problem, mobil zu arbeiten.

In der ersten Woche liegt der Fokus darauf, Contio und seine Mission sowie die Arbeitsweise des Unternehmens zu verstehen. Ich erhalte Einblicke in die Planung und Durchführung von Veranstaltungen und Workshops für Kunden und darf sogar meine erste Session zum Thema Business Model Canvas bei den AiDiA Social Impact Weeks leiten. 

Der erste Monat bietet mir auch die Möglichkeit, die Vorbereitung einer Ausschreibung aus nächster Nähe mitzuerleben, was mir wertvolle Lernerfahrungen beschert, insbesondere in der Konzeptionierung eines Förderprogramms, ein Bereich, in dem ich bereits Erfahrungen sammeln konnte. 

Erstmalig als Dozent an der Heinrich-Heine-Universität und die Ausbildung zum AgileMaster

Im zweiten Monat habe ich die Möglichkeit, als Co-Dozent im englischsprachigen Modul “Opportunity Recognition” vor den Masterstudierenden der HHU zustehen. Dabei erkläre ich Innovationsprozesse im Unternehmen und gehe auf Modelle wie das Horizon Model, den Stage-Gate Prozess oder das Problem Solution Fit Canvas ein.

Ein echtes Highlight war dann im Dezember die Ausbildung zum Agile Master, bei der ich Imelda in ihrer Rolle als Agile Coach unterstütze und anschließend selbst meine Ausbildung abschließe.

Neujahrsempfänge, Netzwerkveranstaltungen und der #SID24 in Lübeck

Der Januar ist geprägt von Networking-Veranstaltungen, einschließlich des Stadtwerke Impact Day in Lübeck, der mir wertvolle Einblicke in die Energiewende und erneuerbare Energien bietet. Bei einem Vortrag von Prof. Dr . Quaschning, kann ich einiges zu erneuerbaren Energien und Technologien dazulernen. Die Masterclasses von Unternehmen, wie E.ON One und Scaleups, wie Envelio oder Digikoo  bieten mir wertvolle Einblicke. Den Abschluss bildet ein Networking Business Lunch bei „Finance & Friends“ im Smoney Hub der Sparkasse Düsseldorf und ein Neujahrsempfang des Mittelstandsverbands des BVMW in Mönchengladbach.

Neben der Projektarbeit bin ich am Aufbau der Landingpage und des Sales-Funnels für die Agile-Berater-Ausbildung beteiligt. Hier kann ich meine Skills in Sachen UX und Webdesign deutlich erweitern und es motiviert mich dazu, mich weiter über meine Tätigkeit bei der Contio fortzubilden.

Fazit

Die Zeit bei Contio war für mich äußerst bereichernd und lehrreich. Ich möchte dem gesamten Team von Contio meinen herzlichen Dank aussprechen. Wir haben die gemeinsame Zeit ziemlich gut genutzt und intensiv voneinander gelernt.  Ich habe wertvolle Einblicke in agiles Projektmanagement, Unternehmensberatung und Innovationsprozesse gewonnen, die meine berufliche Entwicklung nachhaltig beeinflussen werden. 

Diese Erfahrungen haben mein Verständnis für innovative Arbeitsweisen vertieft und meinen Horizont erweitert. Ich freue mich darauf, das Gelernte in meine zukünftige berufliche Laufbahn einzubringen und weiterhin an meiner persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung zu arbeiten.

Die Agile Revolution: 10 Gründe wie eine professionelle Agile Coaching-Ausbildung deine Berufswelt verändern kann! 

Die Agile Revolution: 10 Gründe wie eine professionelle Agile Coaching-Ausbildung deine Berufswelt verändern kann! 

In der sich ständig verändernden Welt des heutigen Berufslebens ist es nicht nur von Vorteil, sondern eine Notwendigkeit, immer einen Schritt voraus zu sein. Die Agile Revolution hat weltweit Unternehmen verändert und betont Anpassungsfähigkeit und Zusammenarbeit. In diesem Artikel werden wir beleuchten, wie eine professionelle Coaching-Ausbildung neue Perspektiven eröffnet, indem sie sich an  dem agilen  Prinzip von Inspect- und Adapt anpasst. Lass uns die wichtigsten Aspekte und Vorteile erkunden, die ein solches Coaching-Programm in dein professionelles Leben bringen kann. 

1. Das Agile Mindset verinnerlichen

Das Agile Mindset ist nicht nur ein Schlagwort; es ist eine grundlegende Veränderung in der Denk- und Handlungsweisen von Fachleuten an die Arbeit. Durch ein strukturiertes Coaching-Programm gewinnen Individuen ein tiefes Verständnis für Agilität. Das beinhaltet,Veränderungen anzunehmen, Zusammenarbeit zu priorisieren und kontinuierliche Verbesserung zu fördern. Diese Perpektive im Denken wird zum Eckpfeiler für eine erfolgreiche agile Transformation in deiner Karriere. 

2. Entfaltung des Führungspotentials

Ein Hauptziel eines professionellen Coaching-Programms ist es, dein Führungspotenzial zu entfalten. Coaches bieten individuelle Anleitung, helfen dabei, deinen einzigartigen Führungsstil zu identifizieren und zu nutzen. Dies ermöglicht es dir, Teams lateral  zu führen, Herausforderungen selbstbewusst zu meistern und positive Veränderungen in dein Team oder Organisation voranzutreiben. 

3. Umgang mit den Komplexitäten von Teamdynamiken 

Teamdynamiken spielen eine entscheidende Rolle im Erfolg agiler Methodologien. Eine professionelle Coaching-Ausbildung stattet dich mit den Fähigkeiten aus, die Komplexitäten von Teaminteraktionen zu identifizieren, zu interpretieren und passende Anstöße abzuleiten. Von der Konfliktlösung bis zur Förderung einer kollaborativen Umgebung erhältst du Einblicke, die in einer  Teamarbeit unverzichtbar sind und die Produktivität und einen wertschätzenden Umgang fördern. 

4. Entwicklung effektiver Kommunikationsstrategien 

Die Kommunikation ist das Lebenselixier erfolgreicher Teamarbeit. Professionelles Coaching betont die Bedeutung von effektiven Kommunikationsstrategien in einem agilen Umfeld. Durch gezieltes Training lernst du, Ideen klar zu artikulieren, aktiv zuzuhören und konstruktives Feedback zu geben. Diese Fähigkeiten verbessern nicht nur deine beruflichen Beziehungen, sondern tragen auch zum Gesamterfolg agiler Projekte bei. 

5. Annahme des kontinuierlichen Lernens 

Das Agile Mindset basiert auf dem Konzept des kontinuierlichen Lernens. Eine professionelle Coaching-Ausbildung vermittelt diesen Wert und ermutigt dazu, neues Wissen zu suchen, über Branchentrends informiert zu bleiben und sich an sich ändernde Umstände anzupassen. Durch die Annahme eines lernorientierten Ansatzes positionierst du dich als wertvolle Ressource in jeder Organisation, die Agilität anstrebt. 

6. Beherrschung agiler Methodologien 

Während das Agile Manifest eine Grundlage bietet, erfordert die Beherrschung agiler Methodologien praktische Erfahrung und Anleitung. Ein professionelles Coaching-Programm bietet praktische Einblicke in die Umsetzung agiler Methodologien, die auf deine spezifische Branche und organisatorischen Kontext zugeschnitten sind. Diese Meisterschaft ist ein mächtiges Werkzeug, um deine Karriere in Richtung Erfolg zu lenken. 

7. Verbesserung der Problemlösungsfähigkeiten 

Agile Fachleute sind geschickte Problemlöser. Ein Coaching-Programm konzentriert sich darauf, deine Problemlösungsfähigkeiten zu schärfen und lehrt dich, Herausforderungen mit Kreativität und Widerstandsfähigkeit anzugehen. Indem du die Fähigkeit entwickelst, situative Lösungen zu finden, wirst du zu einer unschätzbaren Ressource, um den Erfolg deiner Organisation im wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld voranzutreiben. 

8. Förderung einer Innovationskultur 

Innovation ist ein zentrales Ergebnis des agilen Mindsets. Durch Coaching lernst du, eine Innovationskultur in deinem Team und deiner Organisation zu fördern. Dies beinhaltet die Ermutigung zu kreativem Denken, die Wertschätzung unterschiedlicher Perspektiven und die Schaffung einer Umgebung, in der Experimente nicht nur toleriert, sondern begrüßt werden. 

9. Erreichen einer Work-Life-Balance in einer agilen Welt 

Die Agile Revolution geht nicht nur um beruflichen Erfolg; es geht auch darum, ein harmonisches Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben zu schaffen. Ein Coaching-Programm hilft dir dabei, den Anforderungen eines agilen Arbeitsumfelds gerecht zu werden und sicherzustellen, dass du nicht nur beruflich erfolgreich bist, sondern auch ein erfüllendes persönliches Leben führst.

10.  Aufbau eines Netzwerks agiler Fachleute 

Networking ist ein mächtiges Werkzeug im Arsenal jedes Fachmanns. Ein Coaching-Programm bietet dir die Möglichkeit, ein Netzwerk von gleichgesinnten agilen Fachleuten aufzubauen. Dieses Netzwerk wird zu einer Quelle von Unterstützung, Zusammenarbeit und potenziellen Karrierechancen, die deine agile Transformation weiter vorantreiben. 

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Agile Revolution die berufliche Landschaft umgestaltet, und eine professionelle Coaching-Ausbildung kann dein Katalysator für Erfolg sein. Von der Adaption eines agilen Mindsets über die Beherrschung von Methodologien bis hin zur Förderung einer Innovationskultur sind die Vorteile vielfältig. Wenn du dich auf diese transformative Reise begibst, erinnere dich daran, dass die wahre Essenz der Agilität nicht nur im beruflichen Aufstieg liegt, sondern in einem ganzheitlichen Ansatz, der sowohl beruflich als auch persönlich Erfüllung bringt. Wage den Sprung in die Agile Revolution und beobachte, wie deine Karriere eine bemerkenswerte Transformation durchläuft.